Am 15. Juli fand im Schulungsraum der Ausstellungshalle das Kick-off-Meeting Changsong Consulting-Anda Organization System Counseling Project erfolgreich statt. und Verbesserung der Führungsebene. Präsident Liu, Leiter verschiedener Abteilungen, Projektteammitglieder und Experten von Changsong Consulting nahmen an dem Kick-off-Meeting an diesem Tag teil.

Der Schauplatz des Kick-off-Meetings

Auf der Konferenz vor Ort wies Herr Liu in seiner Rede darauf hin, dass das Beratungsprojekt des Unternehmens zum Organisationssystem die Notwendigkeit des Unternehmens ist, Strategien zu entwickeln, das Management zu verbessern und sich an Veränderungen im internen und externen Umfeld anzupassen. Alle Abteilungen müssen großen Wert darauf legen es, aktiv mitzuarbeiten und der kollektiven Weisheit volles Spiel zu geben.Das Verantwortungsbewusstsein und die volle Arbeitsfreude sorgen für den erfolgreichen Abschluss des Projekts.

Herr Liu hielt eine Rede zum Kick-off-Meeting

Um den reibungslosen Ablauf des Projekts zu fördern, stellte Herr Liu allen drei Erwartungen: Erstens, den fleißigen und pragmatischen Arbeitsstil aufrechtzuerhalten, den normalen Geschäftsbetrieb sicherzustellen und sich gleichzeitig sorgfältig und aktiv vorzubereiten kooperieren und die Arbeit des Projektteams termingerecht und mit hoher Qualität abschließen Arbeitsanforderungen; zweitens eine offene, leere Mentalität zu bewahren, aktiv zu lernen und mutig zu sein, sich zu ändern und Durchbrüche zu machen, Gedanken und Verhaltensweisen anzupassen; drittens, Schauen Sie außerhalb des Bildes, legen Sie persönliche Interessen und Abteilungsinteressen beiseite und stellen Sie die Interessen des Unternehmens an die erste Stelle.

Ernennungsschreiben zum Beratungsexperten ausstellen 

Die Entwicklung der Projektarbeit der Organisationssystemführung ist untrennbar mit den gemeinsamen Bemühungen der Projektteammitglieder verbunden. Um die Arbeitsanforderungen zu klären, stellten die Experten von Changsong Consulting den Teilnehmern die „Stellenbeschreibung des Projektteams Organisationssystemberatung“ aus, in der die verschiedenen Aufgabenbereiche des Projektteams detailliert beschrieben wurden. Herr Liu gab auch vor Ort Ernennungsschreiben an die Beratungsexperten von Changsong und die Mitglieder jedes Projektteams aus, um die Arbeit des Projektteams umfassend zu unterstützen.

Nach dem Kick-off-Meeting führte das Projektteam umgehend ein intensives Coaching und Training zu Unternehmenszielableitungsstrategien, Unternehmensabläufen sowie Finanzdaten und Datenformularen durch, um die schnelle Umsetzung des Projekts zu fördern.