如果要成为一家杰出和伟大的underfill底部填充点胶机厂家，一定要有文化。文化想要落地，通常都有三点阶段。
首先，认识阶段。这是underfill底部填充点胶机厂家员工对新价值观知晓的阶段，表现为了解到新价值观的重要性且清楚厂家的新理念系统，人员也许还不易做到，但要耳熟能详且希望实践。
第二，尝试阶段。这是人员接受underfill底部填充点胶机厂家价值想法的阶段，觉得厂家的价值想法是值得信仰的。在尝试过程中要有规则保障和关键绩效指标，没有考核的文化通常都是不可以执行的。
第三，习惯阶段。underfill底部填充点胶机厂家绝大多数员工渐渐开始自然地、无意识地按共有价值观办事，规则规定已深入内心成心理约定。这个时候一定要和钱挂钩，不和钱挂钩，就不能得到有力的保障。
每一个underfill底部填充点胶机厂家都有自己的文化基因：那些曾经的欢笑、汗水、艰难、拼搏、团结，胜利和挫败都是厂家文化的DNA;那些扶助厂家撑下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对underfill底部填充点胶机厂家来说，不完全是创造，更多是找寻、提炼和扩大。
