呆滞物料库存量过高向来是公司关注的重要课题。为降低物料库存，提升库存周转率，激发员工工作热情，制造中心、财务中心、资材中心、各产品部等部门将从3月1日开始，联合发起为期6个月的呆滞物料处理攻关战，以期集中精干力量，全力降低公司呆滞物料库存，提升库存周转率。

　　根据方案，本次攻关将适用于仓库所有呆滞物料，时间将从3月1日开始，一直延续到8月31日，为期达6个月。届时，退货、退换货、厂内工单消耗均将被视为攻关成果的体现。

　　为确保各项工作的顺利开展，本次攻关还成立了专门的攻关小组，并明确了每个相关部门的攻关动作、时间要求、负责人、监督人及相应的奖惩机制。若呆滞物料处理达到预期目标，最高将可获得1500元的奖励。