7月15日，长松咨询—安达组织系统辅导项目启动大会在展厅培训室顺利举行，标志着公司向全面完善组织系统，激活组织，提升管理水平方向上迈出了坚实的一步。刘总、各部门负责人、项目组成员及长松咨询的专家们共同出席了当天的启动大会。

启动会现场

大会现场，刘总在致辞中指出，公司开展组织系统辅导项目是公司承接战略，提升管理，适应内外部环境变化发展的需要，各部门需高度重视，积极配合，充分发挥集体智慧，以极强的责任心和饱满的工作热情确保圆满完成项目。

刘总为启动大会致辞

为推动项目的顺利开展，刘总向大家提出了三点期望：一是秉持吃苦耐劳、务实的工作作风，确保经营业务正常运转的同时，认真准备，积极配合，按时且高质量完成项目组的工作要求；二是保持开放、空杯的心态，积极学习，勇于自我改变、突破，调整思想和行为；三是画外看画，抛开个人利益和部门利益，一切以公司利益为重。

向咨询专家颁发聘书 

组织系统辅导项目工作的开展，离不开项目组成员的共同努力。为明确工作要求，长松咨询专家向与会人员发布了《组织系统辅导项目组岗位说明书》，详细介绍了项目组的各项工作职责。刘总也在现场向长松咨询专家、各项目组成员分别颁发聘书，以全力支持项目组的工作开展。

启动大会结束后，项目组随即密集开展了企业目标推演策略、企业经营流程，以及财务数据和数据表单等方面的辅导与培训，以推动项目快速落地。